Tedarikçi tekliflerini objektif kriterlerle analiz edin. İhale süreçlerini şeffaflaştırarak en uygun maliyetli satınalma kararını kesinlikle tescilleyin.
Tedarikçi kontratlarını ve hakedişlerini yönetin. Sözleşme şartlarından sapmaları önleyerek kurumsal satın alma bütçenizi bir zırh gibi koruma altına alın.
Tüm kurumsal harcamaları kategori bazında röntgenleyin. Tasarruf potansiyellerini tespit ederek satın alma gücünüzü ve bütçe dengenizi sabit tutun.
Tedarikçilerin finansal ve operasyonel risklerini anlık izleyin. Tedarik zinciri kırılmalarını öngörerek operasyonel sürekliliğinizi dijitalle mühürleyin.
Dış paydaşlarla iletişimi dijitalleştirin ve performanslarını KPI üzerinden ölçün. Tedarik kalitesini veriye dayalı şeffaflıkla en üst düzeye çıkarın.
Satınalma Tasarrufu (Savings) = (İlk Teklif - Son Anlaşma Fiyatı) / İlk Teklif. Tedarikçi Performansı = (Termin Uyumu * 0.4) + (Kalite Skoru * 0.4) + (Fiyat Rekabeti * 0.2). Satınalma operasyonel yükünde %60 azalma ve birim fiyatlarda %15'e varan bütçe tasarrufu sağlar.
İhale süreçlerinin şeffaflık rekabet ve eşit muamele ilkeleriyle uyumu.
Tedarik zincirinde çevresel ve sosyal sorumluluk kriterlerinin takibi.
Tedarikçi ödeme vadelerinin ve hakedişlerin yasal sürelerle tescili.
Satınalma süreçlerinde yolsuzluğu önleyen denetim ve onay mekanizmaları.
Tedarikçi firma yetkililerine ait verilerin yasal sınırlar dahilinde işlenmesi.